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本报南昌6月7日电（记者陈南辉通讯员简宇翔）6月3日，记者从中国铁路南昌局集团有限公司了解到，该局集团公司近期采取了多项措施，加快推进铁路建设。

该局集团公司把上半年调增的28亿元投资计划细化分劈到各个项目，督促各项目管理机构结合施组安排将投资任务分配到具体标段、落实到工点；根据投资计划变化重新梳理施工组织设计，优化资源配置，增加设备、劳力投入，增开施工工点，形成新的工作面和产值增长点；加强建设资金保障，每半月梳理一次建设资金未到位情况，加强与闽赣两省相关部门及沿线地市的对接协调，将地方资本金落实到位并补足往年拖欠的资本金，优先支持铁路项目建设。

该局集团公司督促进驻福平铁路公司的工作班子发挥主动性，协助福平铁路公司解决问题；督促项目管理机构加快推进剩余工程建设和竣工验收、开通准备工作，指导福平铁路公司认真梳理竣工验收各项重点工作。

南昌局集团公司加强施工安全措施审查，对邻近爆破、站改配套等重难点施工方案，严格做好专业审核；动态研判营业线施工风险，加强现场监督检查和施工把关；强化干部履职，加强质量安全红线检查，以月度建设交班会、监督通知书的形式通报检查发现的问题，并督促落责考核；做好提前介入和检查验收工作，及时检查发现隐蔽工程的问题，跟踪问题整改情况。