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本报济南8月21日电（张汝峰）今年以来，中国铁路济南局集团有限公司以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为强大动力，贯彻落实中国国家铁路集团有限公司党组关于构建现代化铁路安全保障体系的部署要求，以站段标准化规范化建设为带动，全面加强铁路安全基础建设，全力提升本质安全水平。

坚持把安全摆在各项核心创建指标的重中之重。济南局集团公司把站段标准化规范化建设作为强化安全基础的重要抓手和“一把手”工程，按照“对标查摆、补齐缺项、补强弱项、全面提升、争创一流”的思路，聚焦关键抓创建、深度融合抓落实，构建企法部门牵头、专业部门主导、综合部门协同、站段履行主体责任的创建工作格局。

坚持把站段标准化规范化建设与深化铁路安全基础建设三年行动有机结合起来。济南局集团公司紧紧抓住管理、人员、设备、环境四大要素，激励站段不断夯实安全基础。他们全面推行“三按四化一实现”工作机制，即按计划、按方案、按作业指导书，通过安全管理程序化、图表化、文明化、科技化，实现安全质量的可追溯和闭环管理；按照符合现场实际、职工作业实用、培训务求实效的原则，动态抓好作业指导书“编、验、修、发、行”，基本实现全岗位覆盖、全过程控制；以专业队伍、专人值守、专用电话、专簿记录、专项制度、专门标准为重点，全面提高站段生产调度指挥中心和应急信息处置台建设水平。

坚持把职工队伍建设作为最重要的基础建设之一。济南局集团公司积极开展安全反思月和“安全生产月”活动，教育引导干部职工树牢总体国家安全观和大安全观；优化职培中心、系统实训基地、站段练功场三级职工培训体系，建立业务培训联挂考核机制；推行重实作、差异化的精准培训，突出“小、全、活、常”，深化“小练兵”“小比武”活动。

强基固本，围绕设备创优持续发力。济南局集团公司坚持标准保质量、质量保安全、设备保运输的工作理念，加强设备维修管理和源头质量卡控，深化修程修制改革，提高设备质量信息化、数字化和可视化水平；推行检查作业记录表和检修作业验交表两项控制制度，着力解决“应检未检、检不到位”和“应修未修、修不达标”问题；深入落实“双段长”工作机制，推进铁路沿线“雪亮工程”“天网工程”视频监控联网共享应用，开展公跨铁立交桥等方面的安全隐患专项整治和“打非治违”行动，确保铁路运输安全稳定。